龙8国际

【本站讯】4月23日，龙8国际在办公楼A402会议室举行公司治理专题培训，北京君百略管理咨询有限公司CEO张政军和君百略合伙人兼任世界银行集团国际金融公司（IFC）公司治理顾问林朝雯应邀授课，龙8国际董事会成员、龙8国际和各事业部领导、总部各部门负责人参加学习。
林朝雯详细介绍了公司治理国际近期发展及董事会在公司治理中的作用，从战略、绩效、风险、继任四个方面解读了董事会参与公司治理的职责内容，她认为良好的董事会实践和流程要重点突出信息沟通和董事会评价，信息披露要高度重视可持续报告的重要性、充分认识其对提升公司市值的现实意义。
张政军重点讲解了战略型董事会的定义、构成以及如何发挥董事会的战略管理职责。他认为，董事会作为公司的方向盘，要自主定期地讨论战略问题，控制和参与公司宏观战略制定和重大决策，指导经营层具体实施与执行；董事会要介入全过程战略管理并在与战略相关的组织变革、重大投资、CEO继任计划、高层激励机制、重大风险管理中，发挥动议、明确目标或审批的作用。
本次专题学习对龙8国际新一届董事会建设开好头、起好步，进一步深化公司治理，厘清董事会、经理层职责边界，规范议事规则、决策程序和办事流程，不断提高依法决策、科学决策水平具有重要指导意义。

【作者：姚志国 来自：党群工作部 责任编辑：姚志国 审核：任飓】